编号，业务主管对市场部经理负责，形成网格式管理。
按实际需要，科学设置合理的仓储点，仓储点和公司联网，每件产品的出入都要登录仓储管理软件，公司可以实时看到每个仓储点的产品销售情况，仓储点由公司市场部下面的计划部进行管理。
田小雨很认同他的做法，补充了一些地方，就去开展工作了。公司各方面的工作都有条理地展开了，胡佑民放手让下面做事，他只关注大的方面，及时做出调整和更改。
田小雨很有能力，很快将市场部组建起来了，制定了考核和管理制度，营销点开始以白沙为中心，向四周辐射。
产品不断销往各家电超市，销量呈几何倍数增长。这还是在美康电器没有投放广告的前提下，胡佑民准备在国庆后投放广告，在春节前后掀起一波营销*。
九月下旬，办公楼装修好了，办公设备也配置齐了，胡佑民选择一个吉日搬了进去。
公司门口挂了两块牌子，右边是湘南佑民电器销售有限公司，左边是南州美康电器有限公司湘南总代理。
罗娟将办公楼布局得很合理，有接待室，业务洽谈室，会议室，还设了一个小餐厅，为员工提供午餐。
罗娟将靠东的南面