王大陆点点头，深有同感，“倪厂长说得对！即使是电动车名牌大厂，也做不到零存货。一个财务年，资金周转率也达不到3。你一下子提高到24，实在是强人所难，匪夷所思。”
资金周转率是反应资金流转速度指标。企业资金在生产经营过程中，不间断地循环周转，从而使企业取得销售收入。加快资金周转，可以节约资金。在一定的生产规模和销售收入的情况下，把资金周转率提高一倍，就可以节约一半的资金。
孙不器大拍胸脯，“营销计划我来做，销售团队、框架我来搭建；王厂长负责组建新的供应链体系、组织工厂生产；倪厂长在旁负责协助，同时联系本地的其它事项。”
王大陆心说：老板真是不靠谱，怎么又来这一招？倪建军如果想继续做下去，干嘛还要卖掉厂子？
然而出话意料之外，倪建军点点头，甚至没有问个人报酬。
传统的营销模式，基本上实行大区，省级、市级、县级四级代理制度；货物周转多次，经过层层代理、层层加码，才到达最终消费者手里。
vivo和oppo的营销模式，基本上基于此理，但做得更激进。下面的各级代理商，基本上都是原步步高职工，与大经销商合资成立，和总公司有千丝