古有徽商，今有华信能源！
不到十年时间，把一个卖农资的县城小公司，变成世界五百强的金融、能源公司，这不是天方夜谭，而是真实发生在华信能源身上。
没有叶建明那样长袖善舞，左右逢源，孙不器尝试利用其c作思路，在电动车上小试牛刀。
大家只谈生产，没有人关注销售，作为部门经理，不想背黑锅。
胡大海皱眉，“去全国各地开厂，产量会井喷，但销售能做啊。如果电动车销量不如意，库存太大的话……”
孙不器扬手打断，斩钉截铁的回答，“未来的五年，都是电动车的增量之年，是解决有无的问题。后面的十年，才是存量之争，解决好坏的问题。有理由相信，未来的几年，电动车市场会以30%的增速发展，现在正是扩张的日子，一旦错过，就会被竞争对手抛在身后。”
虽然不知道老板为何有此判断、有何依据，但在座诸人都乐见其成。
公司大发展，个人才会受益，大河有水小河满。
孙不器离席而起，“胡经理刚才在会上说：希望员工与公司共发展，当上区域经理、营销总监。现在我把原话奉还，工资、绩效一定让大家满意。如果上市的话，期权、股份一个都不会少！