，他深有体会作为老板的艰辛，所以当他走到审核工厂这个岗位上的时候，无论在哪家工厂，他都会尽最大可能找出工厂实际存在的一些问题，他觉得，他这样做，才是真正有助于工厂的生存和展的。可也有许多人并不这样想，当他在工厂找出一些问题的时候，有人脸色就很难看，还有一些人甚至给他塞红包，以为他是那种为了弄到一笔好处费而故意处处刁难的卑鄙小人，这是他最不能容忍的。他除了自尊心受到伤害外，更多的是一种悲哀。每每这样的时候，他就象一位医生现病情，好心告诉病人，而病人不仅不领情，反而骂他神 情病一样的感觉。其实有不少病情在初期是看不到症状的。
当他走进道光塑胶玩具厂，看到来开会的都是一群年轻人时，他的心里就坚定了自己的信念，不管他们喜欢不喜欢，能不能接受，他将用最严谨的态度来对待这次审核，他甚至想现的问题越多越好，他要让这帮年轻人知道自己身上的不足，然后才有不断地改进，如果这家厂真的没有基本的管理体系，或者说品质管理有严重失误的地方，那他将毫不留情地给他们红灯，不管这位漂亮的孙小姐讲的多真诚，笑得多灿烂，企业管理讲究的是严谨务实。
走完仓库，他的心中基本有数了，因为仓库是一种最难