品的销售副总裁兼合伙人，这时他还不到35岁。然后他开始在宝洁的体系内四处打转，先后在五个大洲八个国家承担过公司组建，并购重组以及组织再生等方面工作，在处理复杂组织以及多文化组织上具备极为丰富的经验。
桑达尔·皮查伊本来是打算在宝洁的体系内一直做到退休，然后成为一个独立董事，优哉游哉的享受他的退休生活。不过在一次跨界并购行为中，他和他当时所任职的子公司，被宝洁一起打包卖给了通用。
于是他又开始在通用体系你奔波于世界各地，虽然双方的产品差距很大，但是管理的本质是互通的，他很好的完成了董事会交给他的任务。
在提供给莫回的简历里，有宝洁的几个高管，以及通用的几个高管写的推荐信，他们在推荐信里除了对桑达尔·皮查伊给以相当高的评价之外，还指出了他的优势所在。
桑达尔·皮查伊能够在表达自己观点的同时充分尊重他人不同意见，他善于领导异见者构成的团队，并且妥善处理异见和工作的关系。他最重要的特质在于其擅长领导和管理不同国家、不同地域、不同文化、不同政见、不同信仰的人，将他们组合成一个有着共同目标的团队，然后带领他们实现这个目标。
桑达