等，换回了足够一年用不了的粮食麻布，那么怎么把这些东西运回来？每天需要运多少？那些先运哪些后运？是空着船去运？还是运的时候捎带着我们的货物？”
“哪些先运哪些后运还要考虑之前我说的衣食住。比如冬衣，下了雪再往回运麻布，时间还够吗？做完了冬衣是不是春天都来了？做四千套冬衣需要多少人？需要多久？”
“衣食住行，这要先保证。从这些统计数字中，能看出很多问题。把统计数字的人，关联到他们的需求，再把这些需求转化成计划，这就是咱们计划统计司要做的事。”
“如果连衣食住行都不能先保证，那么剩下的一切都是空谈，包括作坊。”
“你们听明白了吗？”
四十多人一起点点头，基本上算是听明白了，其实陈健讲的根本不对，粗鄙不堪，但要保证他们能听懂，只能这么讲，不可能上来先讲一番需求层次理论，一切以土办法实践为主。
“现在，我问，红鱼你答，让在座的诸位弄清楚到底该怎么运作。”
“先说吃的。如今榆城存粮多少？存盐多少？”
“粟米四十万斤，盐八千斤。麦粉六万斤，麦粉是从上游运下来的。”
“这些粮