，避开要还是不要集团的破设备这个不是问题的问题，直陈要害：兼并通天公司就意味着债权债务全部接管，现在，设备设施这一块如此的选择，还怎谈债权债务兼并问题？其实这才是问题的重心，也应该是争论的焦点。
常一鸣的话又引来任一行的埋怨：通天公司根本没有我们需要的设备设施，拉来也没有用，这屋台份也是我们特加公司需要的，跟我们新上这个小线生产线一点关联都没有。浪费资源干什么？
王助理、刘部长都是微笑着，不表态。
这时候班子会有点冷场了，常一鸣用眼神暗示于大勇讲话。于大勇清清嗓子，开口通报说：集团陈部长前几天到运机公司现场考察，提出三个问题，一是电费高低问题，二是运输成本问题，三是场地规模太小问题。这三个问题常书记领着我们认真做准备，宁酊的解决方案如下：关于第一个问题，第二个问题，有一定影响，但是，当达到规模效益时，这两项都不是问题。关键是第三个问题：如果我们上两条生产线，现有场地不够。我们的建议是：正好总务维修孩子啊现场，我们建议一边把南院北侧的机加南厂房一并维修，设备暂不搬，先把厂房维修好，根据我们总体计划在搬迁或者利用设备，为今后发展做储备。
于大