不难，但要耗费大量时间，我们的人手太少，没必要浪费在这些上面。
其次是习惯问题，我们需要通过发糖，告诉这些同龄的孩子，为我们做事会得到好处，为我们做事会有糖吃，一次发糖的举动，只能建立起他们的信任，但第二次，第三次，次数多了之后，这些人就会习惯性的为我们服务，通过服务获得好处。
这样说可能有些难以理解，我讲个故事给你听。
秦朝时商鞅变法，但百姓不相信官府，商鞅在城门口立了根柱子，谁帮他搬走，就给谁五十两金子……”
简单的讲述了商鞅变法的案例，看着四哥似懂非懂的样子，继续道：“其次是为了挑选合适的人手，想要发展壮大，绝不能只依靠我们五人，最重要的是挑选人手。
而眼下对我们来说，没有那么多时间去一一考量，只能从他们的做事结果，以及信义程度来决定。
吃了我的糖，拿了我的钱，却不帮我办事，一句话都不说的，这样的人信不过，根本不用考虑，吃了我的糖，却不好好打听，只是随意听两句，过来告诉我的，这样的人可以成为储备人选。
最好的人选就是吃了我的糖，帮我好好打听，还继续找我要糖的人。
这样的