人甚至三代人都是江南常兴人的情况。所以在脚盆国，这种匠人文化就得到了持续的传承，并且结合了现代的精益生产管理模式，我们国家近几年也在学习脚盆国这种精益生产管理模式，也就等于是在学习他们的匠人精神 。”
“但是我们要辩证的学习脚盆国的东西，因为脚盆的生产模式和匠人精神 其实也有其不完美的地方，现在已经慢慢显现出弊端。比如人员的流动性，就令工匠培养不易持续，这在造船业是最为显著的，我们国内的造船厂人员流动性也非常大，所以我们要特别关注，而且过分依赖人的自觉性，缺少了制度的约束，有时候也可能出现大问题，而且有可能是致命的！”
沈欢讲到这里，也不禁想起了二十年后发生在脚盆国的，那一场工匠精神 神 话的破灭事件。
脚盆工匠精神 就是在自己的领域，不断挑战自我，超越自我。这种追求完美、力求极致的精神 ，就是脚盆匠人精神 的体现。然而后来发生的神 户制钢以次冲好丑闻则让脚盆“工匠精神 ”神 话瞬间破灭，而且有愈演愈烈的趋势，脚盆国的各个行业都发生了这种丑闻。
首先是脚盆国钢铁三巨头之一钢铁企业神 乎制钢所承认篡改部分产品的技术数据，以次充好交付