比较迫切的问题，需要尽快解决。”
谈到公司的发展问题，包括蔡衣侬在内，所有人都端气凝神 ，听着老板如何指示。
“第一个，公司的格局太小，同一个时间内只能选一个本子，拍一部剧子，然后所有的利润都寄望在这部片子上，如果这部片子失利的话，没有任何弥补和缓冲的余地，这种作坊式的做法，离现代影视公司还比较遥远，恕我直言，这看起来更像个工作室。”
任平生这话一出口，在场的人都心服口服，大家都跟蔡衣侬打拼了这么多年，都深刻体会到公司运作方式上的缺欠。
这里既有糖人起步先天不足，资本力量不够的原因，另一方面也跟蔡衣侬个人的性格有关，她从20多岁起创办糖人影视以来，长期一个人身兼多职：包括制片人、经纪人、财务和“半个”法务。这种模式延续至今的影响是，蔡衣侬现在仍然会参与剧集开发的某些具体工作。
蔡衣侬很认真地点点头道：
“任总您说得是，这方面我们的确还距离一家正规的影视公司存在距离，因为公司的体量比较小，资金也比较欠缺，在规划化运作上一直比较欠缺，我们接下来一定会补上的。”
任平生摆摆手，道：