在一家茶餐厅，罗志勇见到了刘方华。
“小罗，那份报告我详细看过，很满意，但对其中的几块内容抱有疑虑，很想听听你的补充解释。”
“刘总，谢谢您的肯定，不知问题出在哪些方面？”
“不算问题，只是我个人一时难以理解，比方说机构重建问题，金苹果连锁超市是世界五百强企业，在全国三线以上城市都有节点，一直沿用常见的部门设置，你想简化，是不是有些操之过急呀？”
“刘总是这样的，报告中也有相关解释，在草拟这份材料的过程中，我暗中走访过其他三家大型超市，根据相关知情人士的反馈，他们也为此深感头疼和焦虑，机构设置冗余，部分职能重叠，在一定程度上降低了协调运作效率，也浪费了不少人力物力财力，同时加重了公司的运营成本，比如后勤部和仓储部的并立存在，就是对人力物力财力的较大浪费，两个部门有职能交叉，加之缺乏强有力的监督管理，在涉及物品采购和回收环节中，存在较大的监管漏洞和资金流失风险，这个问题亟待改善。”
“这个问题我有所了解，你接着往下说。”
“另外，企划部和市场部也有职能重叠责任不清的问题，有时候还比较显著，在有些重