。补发本月先做表，什么时候补发需要财务通盘考虑资金状况，另行通知。
方金山有点坐不住，抬头看看于大勇说：我哪儿二月三月生产不好，刚放完春节，很多企业没有也开工，完全依据考核我哪儿就真的一分钱不开啊？
大家没好意思笑，于大勇也摇摇头，说：方总，我们目前还真的依据考核方案办。这是我们大家谈论通过的也是特加公司审批的。特殊情况我们会后再研究，是不是借钱开资啊？怎么借、怎么还，你和王部长再好好商议吧！这等于给方金山开了一个后门，谁不知道？！
看看大家都没有什么问题了，于大勇作总结：一是一季度开门红要平衡考核，具体结果以王部长和各位签字确认为准，不再开会讨论了，有问题可以讨论也可以找我和郑部长，我们共同确认。二是借资问题是个新事物，管理部须形成补充规定，各位一把手可以传看审定。三是关键要继续抓好二季度生产经营，一定要巩固目前不亏损的成果，并扩大盈利面，只有盈利才能解决我们的很多存在的矛盾和问题，大家一定要统一思想统一认识。四是考核是大事，不能全部兑现，要保留10—20%，以丰补歉，为以后生产低谷做准备。考核要严肃，有问题可以调整，但是要坚决执行。说道这儿，于大