实际上很多人都奇怪为什么在质量效应系列失败后，包括星战2上面还是走了一条看起来非常愚蠢的道路。
但实际上这跟本身的公司文化有关，如果说最早的暴雪是一家精品游戏厂商，暴雪出品必属精品这是其曾经的代言词，育碧属于痛改前非并且一点点改变自己在玩家心目中的形象，并且越来越好的浪子回头典范。
那就是莫得感情的游戏开发机器，可以说在业界的游戏公司中算是一个奇葩了，因为很多的决策他们并不会是站在游戏玩家的角度来考虑。
而是通过自有的一套大数据进行分析，然后设计盈利模式，非要打个比方的话，那就跟早年国内的盛达差不多。
当然只是从表面上看而已，实际上盛达玩的那一套，就是学玩剩下来的，而且还没有学到精髓。
盛达成功后招募了一批海外精英，然后通过数据分析，市场分析来评价游戏的好坏值不值得投入，然后接连放过几个爆款游戏，一手好牌打的稀烂，再加上本身盛达的老总对于游戏行业并不感兴趣，在那个互联网还不普及的年代，竟然想要做一个互联网娱乐生态圈，结果自然不必多说了。
但在里面，比起盛达这种东施效颦的决策，他们可是要正规的多了