也是计划。有没有计划和计划执行如何是有一定关系，但是，不是绝对的。正是因为计划执行的不好，才需要做好记录，采购计划实质也一种商业采购记录。就说刚才那个事，如果你刚才翻不着日立记载的那一页，后果会是什么呢？！你和车间大钟打官司，你肯定得输，因为你没有追加计划！这样的事情你们以前肯定也发生过吧？
刘部长连连点头：对对，我们经常成为车间的被告！好，我下决心，一定改！其实程序文件也会死我们自己制定的，执行不到位，有懒惰思想。哈哈哈-----于大勇和刘主任都笑了起来。
于大勇乘胜追击：刘部长，我建议，你们的程序文件做适当修改，把公司领导签批放在你们询价之后，这样既不影响追加采购计划的执行，也有利于保护你们采购员，而且也可以提请主管领导及时审批，依据多的啊！
好好。太好了！刘部长乐呵呵第说：主席，认证的方法还是很有效果，你一席话惊醒我，谢谢啊！
于大勇告别时调侃道：刘部长，认证的要求是很明确的，自己说道做到，做不到可以修改麻！认证是折腾，但是，你不折腾采购员，就要被生产和公司领导折腾，那个本那个利，你是聪明人还能不知道？！
解决生产问题比